上半年，淮安分公司完成全年目標(biāo)61.3%，同比增長11.97%，實現(xiàn)時間過半，銷售任務(wù)完成過半的目標(biāo)，總銷售額名列總公司前茅。同時，分公司狠抓各項內(nèi)部管理工作，加強團隊建設(shè)，從經(jīng)銷商管理、渠道運作、生動化展示、終端拜訪、賬務(wù)結(jié)報、談判技巧等方面提高業(yè)務(wù)人員的工作技能情況。他們建立分公司的聯(lián)系群，關(guān)注業(yè)務(wù)員服務(wù)客戶和市場運營的質(zhì)量。

三季度已經(jīng)來臨，淮安分公司將繼續(xù)發(fā)揚“戰(zhàn)勝自我、追求卓越”的企業(yè)精神，爭取在三季度完成全年銷售指標(biāo)，為總公司勝利完成全年目標(biāo)作出更大貢獻。具體落實六項措施：一是落實好縣區(qū)辦事處的建立和完善工作；二是落實好淮安市場主體多元化的開發(fā)；三是落實好渠道扁平化的推進工作；四是落實好主導(dǎo)產(chǎn)品的推廣工作；五是落實好業(yè)務(wù)團隊建設(shè)；六是落實好中秋供貨會銷售工作。

（淮安分公司）