5月14日上午，公司召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會，學(xué)習(xí)貫徹中央及省市縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有關(guān)精神，對公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進行安排部署。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明作動員部署報告，就開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提出四點要求。

一是統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強思想自覺和行動自覺。第一，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育拓展延伸的重要舉措。在全黨開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，中央推進黨的思想政治建設(shè)的又一重大舉措，對于落實“四個全面”戰(zhàn)略布局、鞏固十八大以來從嚴治黨成果、增強黨的生機活力，都具有十分重要的意義。第二，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是黨員堅定理想信念、統(tǒng)一思想行動的客觀要求。習(xí)近平總書記系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當(dāng)代中國最鮮活的馬克思主義，也是黨員、干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。習(xí)總書記強調(diào)指出，理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，必須加強思想政治建設(shè)，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。“總開關(guān)”問題解決不了，就會出現(xiàn)世界觀上的偏差、人生觀上的迷失、價值觀上的錯位，就會影響黨員干部在員工中的形象，就會影響黨組織應(yīng)有作用的發(fā)揮。第三，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是進一步推進企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。當(dāng)前，“十三五”剛剛開局，公司正在認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，努力做好提質(zhì)增效。同時，企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、白酒行業(yè)深度分化加快、改革發(fā)展任務(wù)加重的新形勢、新問題、新要求。我們要充分認識到，越是任務(wù)重越是要抓思想、抓作風(fēng)，越是責(zé)任大越是要講黨性、講規(guī)矩。

二是明確目標(biāo)、把握重點，扎實有序開展學(xué)習(xí)教育。一要打牢學(xué)習(xí)教育這個基礎(chǔ)。要逐條逐句通讀《中國共產(chǎn)黨章程》，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)，把學(xué)習(xí)2016年版《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》作為一種政治責(zé)任、一種精神追求。二要抓住做合格黨員這個關(guān)鍵。中央印發(fā)的學(xué)習(xí)教育方案和實施方案明確提出合格黨員“四講四有”的要求，就是講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。每名黨員都要對照“四講四有”這把標(biāo)尺，經(jīng)常衡量自己、審視自己、改造自己。三要突出整改問題這個重點。要查擺信仰信念是否動搖；查擺紀律規(guī)矩是否松弛；查擺宗旨意識是否淡薄；查擺德行表現(xiàn)是否缺失；查擺精神狀態(tài)是否懈怠。

三是分類指導(dǎo)、夯實基礎(chǔ)，以實際成效推動改革發(fā)展。一要堅持區(qū)分層次，加強分類指導(dǎo)。學(xué)習(xí)教育覆蓋公司前后方300余名黨員，點多面廣、情況各異，必須從實際出發(fā)，因崗制宜，靈活安排。二要堅持重心下移，夯實基層基礎(chǔ)。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實加強基層、夯實基礎(chǔ)，把黨的威信牢固立起來、深深扎根到員工心中。三要堅持服務(wù)大局，彰顯企業(yè)特色。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念，切實擔(dān)負起在深化企業(yè)改革發(fā)展中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的政治責(zé)任，弘揚善于觀全局、謀大勢、有擔(dān)當(dāng)、善作為的企業(yè)家精神，在激烈的市場競爭中推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。中基層黨員干部，要增強學(xué)習(xí)教育的積極性和主動性，牢固樹立工匠理念，深入推進精細化管理，不斷提升工作能力和工作水平。普通黨員，要立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，大力弘揚工匠精神，干一行愛一行，鉆一行精一行，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻，在員工中樹榜樣、作表率。要精心策劃好、組織好、參與好中國食品工業(yè)協(xié)會在公司舉辦的全國白酒行業(yè)骨干企業(yè)黨建工作研討會，學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)黨建工作中先進經(jīng)驗和做法，不斷探索今世緣黨建的新思路、新舉措、新辦法，全面提升今世緣黨的建設(shè)科學(xué)化水平。四要堅持發(fā)展為要，促進改革創(chuàng)新。要圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，堅持競爭導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，主動自覺實踐五大發(fā)展理念，推動公司改革創(chuàng)新取得階段性成果。銷售上，要全力組織落實國緣品牌25億攻堅戰(zhàn)、今世緣品牌提質(zhì)增效、“今世緣喜慶+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地、省外重點市場突破、高溝品牌樣板培育、市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型等七大重點工作項目，逐項列出時間表、排出路線圖、細化責(zé)任人，既統(tǒng)籌兼顧，又分階段地突出重點難點項目的攻關(guān)推進，確保年度“營銷五力工程”相關(guān)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，趕超行業(yè)深度分化期的平均增速，升級推動公司營銷理念、模式及運營績效向著健康可持續(xù)的良性軌道發(fā)展。當(dāng)前，要突出抓好市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型，按照“公司發(fā)展、團隊成長、廠商共贏”的總體要求，堅持“價格政策要剛、基礎(chǔ)投入要柔、配套政策要實”的三項原則，強化源頭管理，強化執(zhí)行到位，強化結(jié)果導(dǎo)向，做到“標(biāo)本兼治、有序推進、重在治本”、“監(jiān)管結(jié)合、以管為主、以監(jiān)促管”。管理上，要按照全國質(zhì)量獎現(xiàn)場評審的時間，倒計時安排好各項工作，全力做好質(zhì)量獎申報，推進6S、TPM、OEE、班組建設(shè)、多能工等精益生產(chǎn)項目落地；要以修訂2016版《管理制度匯編》為契機，扎密扎牢制度的籠子，以清單形式列明各部門、崗位權(quán)責(zé)及其依據(jù)、行使主體、運行流程等，形成邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)高效、依規(guī)保障的職能體系，重點推進制度管理向市場延伸；要圍繞建設(shè)智慧工廠的總目標(biāo)，以“規(guī)范運行，服務(wù)發(fā)展，體現(xiàn)互動，提升體驗”為原則，對新老系統(tǒng)的功能和邏輯關(guān)系進行有效規(guī)劃，重點建立線上線下全覆蓋的信息化體系，積極服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型。同時，要按照“項目化、清單化、機制化”的要求，扎實做好公司二季度重點項目的管理工作。幸福今世緣建設(shè)上，要結(jié)合公司創(chuàng)牌20周年系列活動，圍繞“惜緣感恩?緣結(jié)天下”主題，精心組織、積極開展“20件公司大事評選”、“20名功勛員工評選”等專題活動，激發(fā)全體干部員工的歷史使命感和主人翁意識，促進公司在新的歷史起點上實現(xiàn)更好更快地發(fā)展；要按照“系統(tǒng)、適度、公平、有效”的總體要求，進一步改革現(xiàn)有的薪酬體系，不斷完善人事、用工制度，使薪酬體系更趨合理，讓職業(yè)平臺更加公平；要不斷創(chuàng)新情感關(guān)懷人性化、文體活動常態(tài)化的載體和形式，有效豐富企業(yè)道德文化內(nèi)涵，充分激發(fā)基層建設(shè)幸福今世緣的積極性，在管理中育人、在育人中管理。

四是加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，確保學(xué)習(xí)教育落到實處。一要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織實施。二要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用。三要抓在日常經(jīng)常，務(wù)求取得實效。

黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席朱懷寶主持會議并就學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一是學(xué)習(xí)，要學(xué)好董事長報告、黨章黨規(guī)和系列講話。二是組織，要開好相關(guān)會議，做好相關(guān)記錄。三是檢查，要多層面、多層次開展好檢查。

副董事長、副總經(jīng)理吳建峰，黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春，紀委書記、副總經(jīng)理嚴漢忠，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾出席會議。后方全體黨員，前方黨支部書記代表，淮安營銷中心全體黨員共280余人參加會議。